تفعيل معنى الإدارة في المؤسسات والشركات
نسعى في أخلاقيات إلى تفعيل عملية التخطيط والتنظيم والتنسيق، والتوجيه والرقابة على الموارد المادية والبشرية، للوصول إلى أفضل النتائج بأقصر الطرق وأقل التكاليف المادية.
تطوير المهام الرئيسية للإدارة
- التخطيط.
- التنظيم الإداري.
- القيادة الإدارية.
- التنسيق.
- الاتصال.
- التواصل
- الرقابة.
تأكيد أهمية الإدارة
نهدف إلى ذلك من خلال قيادة وتوجيه المؤسسة نحو تحقيق أهدافها من جهة، وأهداف المجتمع ككل من جهة أخرى. إضافةً لتبسيط إجراءات العمل وتجنب الإسراف والإضطراب، والاستخدام الفعال للموارد، والتأثير الفعال على عناصر الإنتاج؛ فتصدرها قيادة هذه العناصر يتيح لها تنظيمها والتنسيق فيما بينها بما يتناسب مع ظروف العمل.
نهدف إلى ذلك من خلال قيادة وتوجيه المؤسسة نحو تحقيق أهدافها من جهة، وأهداف المجتمع ككل من جهة أخرى. إضافةً لتبسيط إجراءات العمل وتجنب الإسراف والإضطراب، والاستخدام الفعال للموارد، والتأثير الفعال على عناصر الإنتاج؛ فتصدرها قيادة هذه العناصر يتيح لها تنظيمها والتنسيق فيما بينها بما يتناسب مع ظروف العمل.
نساعدكم في إعداد القادة الناجحين المتميزين لجعلهم
- يتحملون المسؤولية ويتصرفون بحكمة في الأوقات الصعبة.
- متواصلون مع الآخرين ومستمعون إليهم.
- .متعاطفون
- .طموحون
- أشخاص الملهمون.
- مجازفون.
- مهتمون بالفريق.
نحن نسعى لتحقيق...
- التخطيط.
- التنظيم.
- التوظيف.
- التوجيه.
- التنسيق.
- إعداد الميزانية والتقارير
التركيز على أهمية القيادة والإدارة
إدارة أعمالكم في كافة المجالات
- إدارة الموظفين والأفراد.
- الإدارة كعملية مستمرة.
- إدارة الأفراد والمجموعات.
- الإدارة تتعامل مع الإنجاز الآن، أما القيادة فتركز على المستقبل.
- الإدارة تركز على العمل، أما القيادة فتركز على العلاقات والناس.
- بلا إدارة لا ننجز الأعمال، وبلا قيادة لا نعرف ماذا سنعمل.
نحفز فريق العمل من خلال
- تقدير جهودهم.
- تحسين مهارات الاتصال.
- التطوير الوظيفي.
- بناء بيئة عمل إيجابية.
- التفويض الإداري.
- التمكين تحديد المسار الوظيفي وصف الأعمال.
نعمل على تأسيس دائرة الموارد البشرية في أعمالكم وشركاتكم من خلال
إيجاد المهام الضرورية لتلبية احتياجات العمل، وتشمل مهام هذا القسم التوظيف والتدريب والمساعدة في علاج مشكلات محددة تتعلق بالأداء، إضافةً إلى تحديد رواتب الموظفين، وضمان الامتثال لقانون العمل.
نساعدكم في إعداد القادة الناجحين المتميزين لجعلهم...
- يتحملون المسؤولية ويتصرفون بحكمة في الأوقات الصعبة.
- متواصلون مع الآخرين ومستمعون إليهم.
- متعاطفون.
- طموحون
- أشخاص الملهمون.
- .مجازفون
- مهتمون بالفريق.
